Piloter une organisation par la mise en place d’un système de management
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Position Campus Numérique
Infos pratiques
Objectifs de formation
Cette formation vous permettra d’apprendre à piloter une organisation par la mise en place d’un système de management.
Un système de management est l’ensemble des processus par lesquels un organisme gère les éléments corrélés ou en interaction de ses activités afin d’atteindre ses objectifs. Ces objectifs peuvent viser différents résultats à atteindre, notamment en ce qui concerne la qualité des produits ou des services, l’efficacité opérationnelle, la performance environnementale, la santé et la sécurité sur le lieu de travail et bien d’autres domaines.
Pour cela, vous apprendrez à réaliser une cartographie des parties prenantes et de leurs enjeux, à identifier les risques et opportunités, à construire un plan de développement, et enfin, à formaliser une stratégie et à la présenter devant la direction.
L’objectif de cette formation est l’obtention d’une attestation de réussite du bloc « Contribuer à définir la politique d’une organisation » de la certification RNCP de niveau 7 Manager en ingénierie et droit de l’environnement.
Programme de la formation
Contenus
- Développement Durable : concept, principes et enjeux, droit national et international
- Outils de territorialisation du Développement Durable et différents référentiels
- Construction des politiques publiques environnementales de l’UE
- Dialogue territorial et évaluation des politiques territoriales
- RSE : organisation et cadre ; ISO 26000 ; matrice de matérialité ; nouveaux Business Models et croissance durable
- Introduction au Reporting extra financier, achats responsables, ESS
Compétences développées
- Identifier les parties prenantes et les acteurs de l’organisation à partir des activités de l’organisation pour connaître les acteurs et leurs enjeux
- Synthétiser les enjeux des parties prenantes et de l’organisation dans une perspective d’engagement social et environnemental pour construire une stratégie pertinente
- Intégrer les enjeux des parties prenantes et de l’organisation dans une stratégie globale au bénéfice de tous pour définir une politique cohérente
- Lister les risques et opportunités de l’organisation pour dessiner sur le temps long l’évolution de la stratégie
- Construire un plan de développement de l’activité en fonction du mode de financement et des contraintes budgétaires
- Formaliser une présentation de la stratégie en utilisant les outils de rédaction de manière adéquate pour convaincre
- Convaincre, par une démonstration argumentée, de la pertinence de l’orientation choisie pour obtenir la validation de la politique par la direction
Modalités d’évaluation
- Note de cadrage : mise en place d’une démarche qualité
- Face à face pédagogique d’1h30 avec le correcteur
La plateforme e-learning de l'ISE
Exemple de la formation à distance « Mettre en place une démarche RSE »
Processus d'inscription
Veuillez compléter le formulaire d’inscription ci-dessous pour nous soumettre votre demande d’inscription à la formation. Notre chargée des admissions vous contactera ensuite pour étudier votre projet de formation lors d’un entretien d’orientation.
L’entretien d’orientation dure en moyenne 20 minutes et est réalisé par la chargée des admissions. L’entretien est particulièrement décisif car il permet d’évaluer le projet professionnel et les motivations personnelles du candidat.
Financement
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- Compte Personnel de Formation (CPF)
- Projet de Transition Professionnelle (PTP)
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- Financement personnel
Tarif des formations à distance
Prix de la formation : 1 590 euros net de taxes
Prix pour l’inscription à deux formations : 2 790 euros net de taxes
Prix pour l’inscription à trois formations : 3 990 euros net de taxes
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Page mise à jour le 21/11/2023